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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
北京时间1月8日,NBA常规赛,独行侠118-97大胜湖人,独行侠终结5连败反超湖人升回西部第五,湖人两连败跌至西部第六。
东契奇和欧文缺阵,独行侠全民皆兵率先占据领先优势,詹姆斯浓眉率队反超,湖人领先3分结束第一节。第二节,克里斯蒂连续砍分率队将分差拉大,汤神连续命中三记三分率领独行侠完成反超。半场结束时,独行侠领先湖人5分。第三节,独行侠三分手感火热,将分差拉大到两位数。末节,詹姆斯率队追分,无奈独行侠总能给出回应。最终,独行侠118-97大胜湖人。
湖人(20-16):浓眉21分12篮板3助攻、詹姆斯18分10篮板8助攻、里夫斯15分3抢断、克内克特13分、克里斯蒂12分3助攻、芬尼11分3篮板
独行侠(21-16):格莱姆斯23分9篮板6助攻、华盛顿22分8篮板、丁威迪19分6篮板8助攻、哈迪15分3篮板、克雷-汤普森13分
(修楚)
【球队数据】
国足主场0比2负于澳大利亚,没有爆出冷门。
这也是国足赛后常能看到的“如果论”:如果排出双后腰……如果布阵保守一点……如果……
可国足要做的,不就是拒绝认命,咬牙搏一把吗?
本场下半时,归化来的塞尔吉尼奥贡献了国足本场唯一的射正数据,而替补出场的18岁小将王钰栋,几次犀利突破让人眼前一亮。这也是本场绝望结局之后,国足留给人们的新希望。
第一循环三连败之后两连胜,如今第二循环开局又是三连败,寄望于最后两场复制之前的小小奇迹……中国足球就是这样,在绝望与希望中反反复复,在绝望中寻找希望。
教练伊万排出的菱形442,是主攻的阵型,赛后饱受诟病,这从战术角度说不无道理。
这其实是一个正常结果,就像国足进不了世界杯一样正常。
在国足输给澳大利亚几乎同时,U22国青队在四国邀请赛中以不败战绩夺冠,过程中包含在场面和比分都双赢韩国U22的亮点之战,这批金元时代种下的苗子,正在带给人们新的期待。
最终70588人的入场观众数字,创造了中国足球主场上座纪录的新高,此前的纪录是中超江苏舜天对广州恒大(65769人),这两支昔日中超冠军球队,都已经从足坛消失,但本场杭州奥体中心的气氛中,却又让人看到,球迷心中对中国足球的希望之火并没有灭。
看到这样一条球迷留言:“即使客场输了印尼彻底出局,回主场打巴林,我也要买票去现场,送国足一程。”
国足输球有一百种输法,归根结底输在实力和技不如人,打什么阵型,派谁上,也许并没有那么大的决定性。
若真摆出个双后腰三后腰,照样输了,你猜赛后会不会冒出“为什么这么窝囊”、“为什么不放手博一把”、“如果我们能拼出去”的质疑?
赛前7万人齐唱国歌,丢球时一片静默,下半时国足表现有起色,他们继续鼓掌和欢呼,这些球迷一直在为一个希望中的小小奇迹而努力呐喊。
你看澳大利亚的第一个进球,国足的后腰已经到位了,禁区里形成二防一,可黄政宇鲁莽猛扑失去重心滑倒……此时此刻,阵型和落位都没有问题,有问题的,是个人能力。
日本一枝独秀,澳大利亚、沙特和印尼是第二档次,大概率瓜分前四剩余名额,而中国队和巴林是本组最弱一档,两队大概只是第五和第六的差别。如果国足最终落位到最后两名,其实是预料之中的结局。
在杭州奥体中心的70588名观众中,大部分人是平静接受这个结果的。
但是赛后舆论对伊万的集中炮轰,所谓“不踢菱形442就可能如何如何”,多少也有点马后炮嫌疑。
所以哪怕上半时国足踢得那样绝望,球迷们仍没有太多愤怒和抱怨,下半时依然为球队的努力和相当有起色的表现助威喝彩。因为他们知道,自己家的孩子,就这个能力。
伊万赛后说,“本场我们更多强调进攻”,这反映出他开场的菱形442,是打算冒险一搏的。代价人们都看到了,那就是防守端的薄弱与混乱。
有人说那是因为球迷们早已不抱希望,这话不能算错,但也不全对。真正的绝望,是去年0比7输日本后,主场打沙特的票卖不出去、甚至还有大量早早订票的球迷寻求退票。而杭州这场,却是一票难求,出票秒没,如果真的没有希望和期待,那他们买票来看球图什么?
小组形势昭示出国足的真实定位。本轮之后,澳大利亚和沙特已渐渐远去,剩下争四之战,我们够得着的对手,是9分的印尼和6分的巴林。
而且由于净胜球的关系(印尼负6、国足负13),如果下一场国足客场不赢印尼,就等于彻底告别世界杯希望。
赛后当新浪体育前方记者和球迷们一起退场时,并没有听到什么咒骂和喊叫,大多数人淡然面对这个现实结局。
国足本场的票并不便宜,按价格分为280元、480元、680元、880元、1080元、1380元六档,后续还传出过黄牛炒票、价格逼近万元的新闻。
其实踢到这个份上,人们应该能看清这个组的命运走向了。
但必须说,就像之前我们希望在沙特、澳大利亚身上拿分一样,希望是有的,但现实形势很严峻。印尼归化军团的身价和实力在国足之上,又有主场之利,我们盘算着在印尼身上抢分,而他们也会将国足视为必拿3分的鱼腩对手。
菱形442是很难掌握的阵型,对中场球员能力要求极高。0607赛季的切尔西,穆里尼奥为了迎合两大新援舍甫琴科与巴拉克,抛弃打顺手的433而改踢菱形442双前锋,当时蓝军钻石中场的组合是米克尔、兰帕德、埃辛和巴拉克,饶是这样强的人员配置,菱形中场一样运转不力,切尔西也在那个赛季丢掉英超冠军,陷入一个小低谷。
还有这样的球迷在,就是中国足球最大的希望。(李普利)
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”
至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”
在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”
当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”
王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”
除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”
那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”
因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。
至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)
【比赛分析】
北京时间1月8日,NBA常规赛,独行侠118-97大胜湖人,独行侠终结5连败反超湖人升回西部第五,湖人两连败跌至西部第六。
东契奇和欧文缺阵,独行侠全民皆兵率先占据领先优势,詹姆斯浓眉率队反超,湖人领先3分结束第一节。第二节,克里斯蒂连续砍分率队将分差拉大,汤神连续命中三记三分率领独行侠完成反超。半场结束时,独行侠领先湖人5分。第三节,独行侠三分手感火热,将分差拉大到两位数。末节,詹姆斯率队追分,无奈独行侠总能给出回应。最终,独行侠118-97大胜湖人。
湖人(20-16):浓眉21分12篮板3助攻、詹姆斯18分10篮板8助攻、里夫斯15分3抢断、克内克特13分、克里斯蒂12分3助攻、芬尼11分3篮板
独行侠(21-16):格莱姆斯23分9篮板6助攻、华盛顿22分8篮板、丁威迪19分6篮板8助攻、哈迪15分3篮板、克雷-汤普森13分
(修楚)
【球队数据】
国足主场0比2负于澳大利亚,没有爆出冷门。
这也是国足赛后常能看到的“如果论”:如果排出双后腰……如果布阵保守一点……如果……
可国足要做的,不就是拒绝认命,咬牙搏一把吗?
本场下半时,归化来的塞尔吉尼奥贡献了国足本场唯一的射正数据,而替补出场的18岁小将王钰栋,几次犀利突破让人眼前一亮。这也是本场绝望结局之后,国足留给人们的新希望。
第一循环三连败之后两连胜,如今第二循环开局又是三连败,寄望于最后两场复制之前的小小奇迹……中国足球就是这样,在绝望与希望中反反复复,在绝望中寻找希望。
教练伊万排出的菱形442,是主攻的阵型,赛后饱受诟病,这从战术角度说不无道理。
这其实是一个正常结果,就像国足进不了世界杯一样正常。
在国足输给澳大利亚几乎同时,U22国青队在四国邀请赛中以不败战绩夺冠,过程中包含在场面和比分都双赢韩国U22的亮点之战,这批金元时代种下的苗子,正在带给人们新的期待。
最终70588人的入场观众数字,创造了中国足球主场上座纪录的新高,此前的纪录是中超江苏舜天对广州恒大(65769人),这两支昔日中超冠军球队,都已经从足坛消失,但本场杭州奥体中心的气氛中,却又让人看到,球迷心中对中国足球的希望之火并没有灭。
看到这样一条球迷留言:“即使客场输了印尼彻底出局,回主场打巴林,我也要买票去现场,送国足一程。”
国足输球有一百种输法,归根结底输在实力和技不如人,打什么阵型,派谁上,也许并没有那么大的决定性。
若真摆出个双后腰三后腰,照样输了,你猜赛后会不会冒出“为什么这么窝囊”、“为什么不放手博一把”、“如果我们能拼出去”的质疑?
赛前7万人齐唱国歌,丢球时一片静默,下半时国足表现有起色,他们继续鼓掌和欢呼,这些球迷一直在为一个希望中的小小奇迹而努力呐喊。
你看澳大利亚的第一个进球,国足的后腰已经到位了,禁区里形成二防一,可黄政宇鲁莽猛扑失去重心滑倒……此时此刻,阵型和落位都没有问题,有问题的,是个人能力。
日本一枝独秀,澳大利亚、沙特和印尼是第二档次,大概率瓜分前四剩余名额,而中国队和巴林是本组最弱一档,两队大概只是第五和第六的差别。如果国足最终落位到最后两名,其实是预料之中的结局。
在杭州奥体中心的70588名观众中,大部分人是平静接受这个结果的。
但是赛后舆论对伊万的集中炮轰,所谓“不踢菱形442就可能如何如何”,多少也有点马后炮嫌疑。
所以哪怕上半时国足踢得那样绝望,球迷们仍没有太多愤怒和抱怨,下半时依然为球队的努力和相当有起色的表现助威喝彩。因为他们知道,自己家的孩子,就这个能力。
伊万赛后说,“本场我们更多强调进攻”,这反映出他开场的菱形442,是打算冒险一搏的。代价人们都看到了,那就是防守端的薄弱与混乱。
有人说那是因为球迷们早已不抱希望,这话不能算错,但也不全对。真正的绝望,是去年0比7输日本后,主场打沙特的票卖不出去、甚至还有大量早早订票的球迷寻求退票。而杭州这场,却是一票难求,出票秒没,如果真的没有希望和期待,那他们买票来看球图什么?
小组形势昭示出国足的真实定位。本轮之后,澳大利亚和沙特已渐渐远去,剩下争四之战,我们够得着的对手,是9分的印尼和6分的巴林。
而且由于净胜球的关系(印尼负6、国足负13),如果下一场国足客场不赢印尼,就等于彻底告别世界杯希望。
赛后当新浪体育前方记者和球迷们一起退场时,并没有听到什么咒骂和喊叫,大多数人淡然面对这个现实结局。
国足本场的票并不便宜,按价格分为280元、480元、680元、880元、1080元、1380元六档,后续还传出过黄牛炒票、价格逼近万元的新闻。
其实踢到这个份上,人们应该能看清这个组的命运走向了。
但必须说,就像之前我们希望在沙特、澳大利亚身上拿分一样,希望是有的,但现实形势很严峻。印尼归化军团的身价和实力在国足之上,又有主场之利,我们盘算着在印尼身上抢分,而他们也会将国足视为必拿3分的鱼腩对手。
菱形442是很难掌握的阵型,对中场球员能力要求极高。0607赛季的切尔西,穆里尼奥为了迎合两大新援舍甫琴科与巴拉克,抛弃打顺手的433而改踢菱形442双前锋,当时蓝军钻石中场的组合是米克尔、兰帕德、埃辛和巴拉克,饶是这样强的人员配置,菱形中场一样运转不力,切尔西也在那个赛季丢掉英超冠军,陷入一个小低谷。
还有这样的球迷在,就是中国足球最大的希望。(李普利)
【历史交锋】
鲁尼这个所谓的发言,其实就是认为C罗“觉得自己比国家队还大”,这话听着像批评,其实只说对了一半——C罗确实比国家队还大,但这不是毛病,而是事实。
鲁尼的问题在于,他习惯用普通球星与俱乐部、国家队的关系去套用C罗。普通球员确实需要平台背书,但C罗本身就是背书方。当年在曼联,他的商业代言基本独立于俱乐部运作;不是他依赖曼联,而是曼联借他扩大商业半径。C罗自己的CR7品牌,就是世界上最大的ip,他根本不依靠平台吃饭。
鲁尼这番评价,更像是一次误判——他把一个平台级个体,当成普通球员来衡量,自然看不懂C罗在体育商业史上的特殊性。
葡萄牙国家队也是同理。不是C罗需要国家队证明自己伟大,而是葡萄牙需要C罗维持国际足坛的存在感。没有C罗的葡萄牙,和拥有C罗的葡萄牙,完全是两个量级。
C罗和俱乐部的关系,从来不是“我靠平台吃饭”的单向依附。无论在曼联、皇马还是尤文,他名义上是雇员,实际上却是反向定义平台的人。俱乐部签下他,不是给他一份工作,而是借助他的IP扩容、破圈、提升全球影响力。他的品牌价值,早已超过绝大多数俱乐部。
当年两人都是曼联的潜力新星,最终却走向不同高度:一个成为历史级巨星,一个停留在顶级球员层面。差距并不只在脚下技术,更在于认知边界、商业格局和对自身价值的理解。
【球员介绍】
没学历、没人脉、没工作经验……中国足球职业球员退役之后,能干点什么?
接替特鲁西埃的深圳红钻教练李毅,当时留下一句话很有名:球员不如农民工:“我觉得这帮队员很可怜,有时他们连农民工都不如,农民工被欠薪还有劳动局去干涉,但球员就没辙,他们也要生活,也要养家糊口。”
“踢球有时不如农民工”
“曾经非常遗憾的开除过两位师傅,第一位告诉我,调牛骨汤要用一些添加剂,第二位告诉我,做牛肉丸要用机器,而不是用这个人工的手锤。那么我有我的底线,他们二位的这个理念,触碰了我们的底线。”
至于回馈社会,王栋的方式是投身到家乡天津的体育产业中去。
从后厨小工到集团老总
就是在深圳队,王栋对继续踢球“死心”了。
“踢球的经历,对我经营企业也是有影响和思考的。比如当年的国安队,论资排辈的现象很严重,这就严重压制了新人的空间,也影响新老交替。而我在企业里明文规定,只要是有能力的优秀人才,不论什么资历,都可能获得提拔,这样才有助于企业健康发展。”
但对于当时还是餐饮行业菜鸟的王栋来说,隔行如隔山,他要想办法先“打入”这个行业,去学习和体验。这时候,王栋身上的那股子韧劲派上用场了。
今年4月,大吉利体育梦乐园在天津开园,涵盖15万平米超大规模综合运动场地,设有13块羽联认证的羽毛球场、3块标准篮球场和排球场,1块11人制、2块9人制及1块5人制FIFA认证专业足球场,满足多样化健身需求,未来还将定期举办足球挑战赛、亲子障碍跑、体育嘉年华、露营音乐节等多类型活动,打造天津“家门口的体育狂欢节”。
“我们每天要从无数头牛身上取材,每头牛只选取30斤到50斤左右的牛肉,顾客吃到的每一口牛肉,实际上都是一头牛身上最精华、最难得的这些部位。到今天,我可以肯定的说,大吉利已经垄断了天津市场上最高质量的新鲜牛肉。”
2010年,当看到十一运队的小将张稀哲、谭天澄、杨运等人在国安的出场机会都比自己多时,王栋意识到:“再不走我就真废了。就不相信自己踢不了。”那一年,和王栋同批离开国安的还有于洋、高大卫、郭辉等人。
正是在这段时间,王栋开始考虑退役和之后的事情。“那段时间我有充足时间去思考人生。黄金年龄30岁退役确实可惜,我不甘心,但踢球这个职业,并没有让我在物质上或者精神上有获得感,那我只能另找出路。”
在潮汕,他找到当地一家正宗火锅店,当起了后厨小工,在4个月时间里,他每天早上8点上班、晚上11点下班,挤在8个人一间的上下铺宿舍里,在没有空调的夏天忍受潮湿闷热。回顾这4个月的学徒经历,王栋感慨:“没办法,为了生存嘛。”
当年在深圳队,王栋饱受欠薪之苦,因为和队员一起抗议欠薪,被球队视为“球霸”,给轰回家了。如今他立场不同了,视角也换成了老板视角。“那时候也是幼稚,现在换成我当老板了,如果我的员工闹事,我也得把他轰回家。”
王栋的球员生涯起点很高,17岁就进入北京国安一线队的名单,并且作为1985-86年龄段的选手,入围北京十运队。那支球队里,还有闫相闯、黄博文、王超等球员,王栋是十运队的队长。
王栋早年因为人缘好、组织能力强,在北京十运、深圳红钻等球队都当过队长,如今管理餐饮,组织与凝聚团队的能力也很重要。从他的生意经里,你能听出当年球员生涯的影响。
“我组的球队嘛,我是花钱的,那我就踢比较重要的位置,在深圳说我是球霸是冤枉我,但在这个队,你可以说我是球霸(笑)。”
王栋的餐饮能做得风生水起,按他自己的话说,因为他有着一个天津人的美食品味。“我有天津人爱吃会吃的特征,从接触潮汕牛肉火锅起,一切都在改变,人们通常会感慨踢球和做餐饮这两种职业的巨大差异,(能成功)或许就是因为我对美食的敏感吧。”
王栋自己花钱组了个业余球队,踢一些业余比赛,自己则在队里打10号,踢前腰。他调侃自己凭借老板身份“靠关系上场”。
王栋的出路,是餐饮,精确的说,是广东潮汕牛肉火锅,这是他踢球时就隐隐萌发的念头。
老球迷还记得,当年深圳红钻闹出的讨薪风波。在足协杯对山东的比赛中,全队赛前手持“还我血汗钱”横幅登场,开场后,深圳队员面向本方球门静立30秒,抗议欠薪,最终输了个0比5。
“深圳队给我最大的记忆就是欠薪的苦,很多家底不厚的队友已经没法生活了,最后搞得球队人心涣散。所以我做企业绝不拖欠员工一天工资,实行半月发薪制度,就是让员工没有后顾之忧,珍惜这份工作。”
还是割舍不下体育和足球
2015年,学到手艺的王栋回到家乡天津,开了一家名为“大吉利”的潮汕牛肉火锅店,创业之初,他每天凌晨起床进货,深夜关门回家,一天天坚持下来,火锅店慢慢做出了口碑。
穷则独善其身,达则兼济天下。当初的大吉利火锅店,如今已经发展成了大吉利集团,涵盖餐饮文体等多方面,王栋成了集团老总,他说,自己做企业,有个心愿是能够“善待员工,回馈社会。”
除了足球,体育产业也成了王栋版图扩充的新目标。
“在刚刚进入这个行业的时候,其实可以说我当时是一个门外汉,我花重金从汕头请来了非常有名的师傅,我也非常尊敬他们,非常看重他们的建议。”
但后来他在国安的发展却不尽人意,因为竞争激烈和伤病原因,他一直是边缘人,“那时候我的抗压能力也差,在(国安)一线队6年,累计上场比赛大概不到10次。”
那一年,他的妻子生了一对龙凤胎,因为不足月,出生后一直住在医院保温箱里,一天就是2千多的费用,前后花了十几万。但因为欠薪,王栋没钱,找到深圳队老板恳求发点去年的钱救急,却被告知俱乐部“自身难保”。
在大吉利集团,王栋对老员工的承诺是“五年奖励车,八年帮买房”,另外成立企业爱心基金会,为困难员工提供帮助。“了解我的人,知道我仗义,讲义气”,做企业也得有这个劲。
王栋的下家是深圳红钻,在法国名帅特鲁西埃手下,他获得器重,打上了主力,后来还成为深圳队长。但好景不长,深圳队从中超降级,又遭遇欠薪危机,球队里人心惶惶。
“当年在广东踢球的时候,一些来广东客场踢比赛的北方球队朋友,我会安排他们到牛肉火锅店去尝试,大家的反响都特别好,这就给了我一些启发,一些信心。”
因为反响不错,王栋又在天津南开区、和平区、河西区等繁华地段开了三家分店,生意十分火爆,店门口常出现客人排大队等位的盛景。
但王栋也有自己的原则,做就全力争取做到最好,这也是当年踢球经历的某种反衬。“我非常清楚记得有一次我在比赛的时候,因为比赛态度出现问题了,全场几万球迷嘘我,这件事我是终身难忘的,那么转行做餐饮,不想再被我的顾客嘘了,绝对接受不了这个事情。”
也正是自己当了老板后,王栋清楚要让员工踏实工作,最好的办法不是强压,而是善待他们。
至于踢球,当然割舍不下,脚痒的时候也要上场过过瘾。
“其实足球运动员退役之后转行,在业内是一个非常棘手的事情,我想通过自己的努力,在成功转型之后,也给有这方面打算的球员打个样,给他们一些信心,也向社会证明,我们这些踢足球的人在退役之后,是可以凭借自己的能力,堂堂正正做好一件事情的。”(二头)
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