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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
“郑总,这个单子您签一下”、“郑总,发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活,是每天都有新挑战,很充实的那种,我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”,这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月,Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会,郑思维上台介绍产品,自称是“产品经理”,而随后的展示环节,他又化身模特,走起了T台。在产品试用环节,郑思维穿起装备、拿起球拍,站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人,这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练,他的加入,让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将,球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称,也许对“郑总”的叫法还不太习惯,但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态,凡事亲力亲为。品牌卫衣上新,他专门当起模特拍摄,早上9点开工,忙到下午16点才吃上午饭,晚上快10点收工。
拍完节目后,郑思维总结说:“累并快乐着,感受到了带娃的不容易,体会到了妈妈的辛苦,和孩子建立了亲密的连接,爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想,一直在这个垂直领域不停努力,有些单一。现在要考虑很多事,每天很充实,而且依然可以继续做喜欢的事,也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点,因此乐于在各个媒体平台活跃曝光,做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员,现在的郑思维,可以在多重身份间切换,既能享受羽毛球的快乐,也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系,需要我们真的有东西,怎么建立教学系统,管理制度,上什么课,一周几次课,都要有规划。”
“恢复了两周,身体稍微灵活舒展了一些,接下来要练最累的项目,一个人攻两个人,一个人防三个人,这些是混双男的必练的一个项目,要开始吃苦了!”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭,但看得出,郑思维依然很享受在球馆里的氛围,以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的,它已经植入我的生命,这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win,代表胜利,但它不仅是赛场上的胜利,更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计,郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整,既有个人运动、生活、教学等内容分享,还拉自己的家人一同加入,有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号,这些号的粉丝数,从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号,账号类型也很多,有教学的,也有一些记录生活的账号,比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人,也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时,我和我爱人在一起的12年里,要是把两个人共处时间折算成天来看,我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式,是上综艺。
不过,在郑思维为品牌直播带货时,也遇到过风波,“Zswing”的部分产品定价,遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”,是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍,基地设置了不同年龄段的羽毛球培训,从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等,为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功,要从更多维度去看,比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场,就像赛场如战场一样,都是没有硝烟的战场,都需要很强的拼搏精神,希望自己能够带着赛场上的精神,去征战在商场。”
对这个项目,郑思维说:“我在做自己热爱的事,只不过是从运动员变成了教育者,还找到了一群志同道合的伙伴,大家都有相同的价值观和理念。苦的话,倒没有什么真正的苦,不过在这个过程中,我要学习很多,每天都是在成长学习。”
郑思维说:“当时很多学校找我去任职,承诺了职称和奖励,但我很早就确定了,退役后一定不会留在体制里,也不会当省队或国家队教练。
众所周知,做个人品牌的一个关键点,在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划,覆盖这些领域:和个人相关的周边,比如运动水杯、休闲服,以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品,都是我日常每天都会使用的,也都有我设计的想法。”
应该说,郑思维“Zswing”的一些产品,是有相当创意设计在里面的,很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神,一直经营下去,对做自己的品牌确实很感兴趣,也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号,我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音,但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后,郑思维近期的创业主导方向,还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称,该基地不同于一般的羽毛球培训机构,是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台,他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变,对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上,有很多展示日常生活的内容,从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”,从拍摄到剪辑到画质,都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日,如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚,郑思维则在退出国家队后,毅然走出体制内,迈上个人创业的道路,成为了“郑总”。
“现在每天练完,必须得把肌肉放松一下,筋膜枪都得用上,不然第二天根本练不了。”
看起来,郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度,如他所说,转型创业对他来说是个新领域,不可能一帆风顺,未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄,将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样,郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃,展现着奶爸带娃的酸甜苦辣,一众明星评委在旁点评。
为了这个项目,郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工,到后期的团队搭建、课程设置,可谓亲力亲为,甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说,奥运/全运周期,绝大部分人会在打完全运后才退役,这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说,再次把注意力集中到羽毛球赛场上,何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力,“Zswing”一度采取降价措施,比如卫衣降到了208元,运动水杯也降到78元,但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问,认为遭到价格背刺,有网友说:“直播购买时,郑思维表示这是最低价了,但买完第二天产品却突然降价,我只能选择退货。”
创业自有创业苦,郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事,我觉得,如果迷茫了,你就要动起来。当运动员的时候,比赛永远会有新问题出来,创业也一样,每天都有新问题要解决,经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后,从第三周起,郑思维开始了正规的规律性训练,体型略有些发福的他,继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日,郑思维的羽毛球培训机构正式启动,名称为:“郑思维国际羽毛球基地”,地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月,郑思维重返训练场,开始为全运会备战。
对于退役运动员来说,利用好自身的专业优势,是创业确定方向的一个判断基准,郑思维意识到,他的人气,主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体,因此他最主要的事业方向,还应该是在羽毛球上。
两相比较,在郑选手和郑总之间,他说自己更享受现在这种生活,转型这一步是走对了。
”谈到原因,郑思维说,自己在当运动员时是比较有性格的类型,“比较不服管,不如自己当老板,性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”,名称十分独特,他解释说:“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写,ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了,但只是刚经历完人生一小段旅程,第二段旅途才刚开始,所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来,“Zswing”的产品与郑思维强关联,认准的是粉丝情怀,但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”,这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素,郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力,需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯,除了“巴黎紫”的底色,杯身上还刻有7个刻度,对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战,但我有决心,所以并不会惧怕。swing这个单词,英文中有羽毛球挥拍的意思,品牌里的斜杠,来自我比赛中的标志性动作:‘腰王后仰’,我也想传达斜杠青年的理念,勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说,创业的艰辛,大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”,放空心灵,回归更习惯的自我,那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样,远离赛场后,奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱,如何保持个人曝光度,是品牌存活的关键。
“既然要创业,肯定是越早越好,我现在有三块,一是自己的线下羽毛球机构,第二块是自媒体,再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目,看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求,而要想做得与众不同,就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价,郑思维更多选择屏蔽以对:“其实没空天天看网上那些说法,但总有铁杆朋友截图发我”,“其实真正热爱你、欣赏你的人,才值得你去链接,现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元,郑思维解释,是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元,因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军,运动员有常人不具备的品质,放到任何一个赛道,只要想去做,是一定可以做出成绩来的,所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事,没有绝对的胜者,今天这单生意没谈好,你明天还可以谈另一单,它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法,但是不敢做出决定,我会通过自己的例子去做给他们看。”(二头)
【球队数据】
阿莫林选择意甲作为自己执教的下一站,这一步决策还是对的。之前我有分析过他的战术,说阿莫林不在英超,换个环境就能够执教好,来到合适的联赛风格他还是能够有所表现的。
这支球队最大牌的是莫德里奇,年纪大是大了点,但他依然以身作则,在场上拦截、逼抢积极得不行,这让米兰的踢球风格会变得很直接。球场上大家没什么小心思,就是安心踢球,谁表现好都行,而且也没有太大的思想包袱。
这条路慢是慢了点,但是它胜在稳健,比起那种急功近利的发展要强很多。选择阿莫林,基本上就是米兰高层对于未来方向的一种尝试。至于成不成功,就要让后面的执教表现来验证了。
就拿刚刚结束的米兰和莱切队的比赛吧,我是完整看了,米兰还是占据着不小的优势。虽然阵容弱了点,莫德里奇年龄大了,拉比奥等人也不是说厉害到毫无破绽,但在3421的体系下球队还是踢得不错。
所谓下限,指的会是球队基本盘,固有框架体系下球队该怎么运作,这套模式也是许多中小球队爱用的策略。像英超布莱顿、阿斯顿维拉等球队也是这种思路。
从目前的趋势来看,欧洲教练圈子里面会有两种风格。一种是务实派,根据球队现有球员安排合适体系,然后去调整自身的战术;还有一种是理论派。先有框架再搭球员,边踢边观察,谁能适应我的战术就留下谁,适不适应就不用,阿莫林是属于后者这种类型。
从比赛实际感受来说,米兰这批队员强就强在听话。不管萨勒马科尔斯、普利西奇还是说替补上来的莫雷拉等人,大家都还是挺拼的,防守和跑动的意愿非常强。
跟务实派教练相比,阿莫林他这种执教风格会给他带来什么好处呢?就是下限可以打造,但是上限的突破需要机遇。
如此以来,米兰后防薄弱、身后缺陷的问题就不会被放大得那么猛,阿莫林也可以更从容地对球队进行调试,看怎么样去搭配一套完美的组合出来。
那么阿莫林的到来,他就可以帮助球队实现这个目标。先把框架搭起,然后慢慢磨合。以后有合适的战术体系之后,再引进匹配的球员就行了。价格不用太贵,合适就好;用一段时间升值起来再卖给别的球队,慢慢地把球队变得更好。
相比阿莱格里慢悠悠的球风,阿莫林的球队是很好看的。稍微看了几场球以后,我也觉得阿莫林的米兰很有意思,很期待他调教球队以后会变成怎么样。虽然现在问题还很多,但不影响球队上升的势头。
相比较英超的强硬对抗和快速,意甲的风格还是偏战术和整体,中下游球队的速度优势是没有英超那么快的。
球员卖得多,引进也多,对于球队来讲需要的就是保住实力。争冠就不考虑了,要做的就是稳定成绩,达到俱乐部既定的目标。
米兰现在的问题,就是赚钱和持续发展。夺冠先不要考虑,球队需要的是能不能多赚点钱,保证球队健康稳定的运营。他们现实的目标就是欧冠资格,然后去争冠,用数年时间打造一支意甲稳定能进入欧冠资格区的队伍,这是俱乐部想要看到的。
跟豪门不同,中小球队的问题是在于财政,没那么多钱留住好球员。为了能赚钱自负盈亏,他们通常需要采取的是换血模式。卖出球队当家球星,高价卖了,再低价引进一些潜力股。潜力股用3-5年时间培养,成为球星以后再兜售,达到以贩养吸存活的过程。
意甲有个特点,他跟英超不同,弱队低位防守的频率会比较高,这可以给米兰队员有从容出脚的权利。一旦能够拿住球,能够持球在脚,那么米兰就能踢得顺了,甚至可以打出砍瓜切菜、流畅的配合。
因为阿莫林的战术并不是一无是处。
鉴于阿莫林是属于体系派的教练,这个还得看一看。只要更衣室不乱,大方向稳定,可以给他一两年时间去发展,米兰也需要他稳定执教一段日子。
【历史交锋】
10月13日下午,上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项,致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图:王馨雨
在不平凡的上一季,上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史,球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军,同时拿下俱乐部杯赛冠军,成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年,站在“十五五”发展的新起点,俱乐部表示,将把冠军荣耀当作新的起点,向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标,把竞技成绩作为重要基石,持续补强阵容、抓实训练管理,力求长期稳居联盟第一方阵;将作风纪律作为关键保障,狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作,坚持团队篮球,力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收;把青年人才视作未来希望,落地实施明日之星新锐计划,推动青年球员赴海外高水平平台历练,助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件,俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新,擦亮上海久事男篮这张城市体育名片,助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言,夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态,放下过往荣耀,以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强,老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长,新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课,脚踏实地、一分一分去拼,用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌,全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队,其中包含四名上海青年队小将以及两名外援,仪式上举行新队员授队服仪式,欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系,围绕赛事IP打造多元商业生态,新地板、新基地、新酷鲨,主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片,影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象,传递当欢呼渐渐平静,让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕,这面具有重要意义的旗帜,将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐,新程在望。新赛季、新征程,上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴,顽强拼搏、脚踏实地,为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏,久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行,现场为合作伙伴代表授予纪念牌,感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监,上海篮协副会长,上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后,上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下,授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许,一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞,宣告卫冕之旅正式开启。
审核:陆佳琦
【球员介绍】
利物浦后卫罗伯逊接受了媒体的采访,对球队教练斯洛特做出了评价。
“每场比赛我们都要踢不同的位置和扮演不同的角色,战术层面而言,斯洛特和他的教练组令人难以置信。”
“眼下,我们需要继续前进。教练对我们的要求更高了,我认为我们在斯洛特眼中并不是完美的,而我们希望做到完美。”
罗伯逊表示:“每场比赛他都会改变我们的场上职责,这取决于你的对手是谁,他们如何安排战术以及我们该如何做出应对。”
“所以我们要继续努力,如果我们能力争完美,也许我们会赢得更多比赛。”
“我认为我们也应该感谢引进了他们的人,现在我们看到了效果。”
(阿皮)
【比赛分析】
“郑总,这个单子您签一下”、“郑总,发布会安排在明天了”……
“我比较向往的生活,是每天都有新挑战,很充实的那种,我不喜欢平淡无奇的生活。”
郑思维与之密切合作的一个品牌是“Victor”,这是羽毛球领域的知名品牌。今年7月,Victor/Zswing的联名产品“郑思维专属系列”召开了发布会,郑思维上台介绍产品,自称是“产品经理”,而随后的展示环节,他又化身模特,走起了T台。在产品试用环节,郑思维穿起装备、拿起球拍,站上了羽球场……
郑思维请来前中国国家队体能教练卢克作为联合创始人,这位西班牙人是雅思组合在东京奥运周期的体能教练,他的加入,让郑思维基地的教练团队具有了更高的含金量。
对这位羽毛球奥运冠军名将,球迷们喊惯了“思维宝宝”、“腰王”这类昵称,也许对“郑总”的叫法还不太习惯,但他自己已习以为常。
这也是创业之初郑思维的常态,凡事亲力亲为。品牌卫衣上新,他专门当起模特拍摄,早上9点开工,忙到下午16点才吃上午饭,晚上快10点收工。
拍完节目后,郑思维总结说:“累并快乐着,感受到了带娃的不容易,体会到了妈妈的辛苦,和孩子建立了亲密的连接,爸爸当家继续进行。”
“以前为了实现我运动员的梦想,一直在这个垂直领域不停努力,有些单一。现在要考虑很多事,每天很充实,而且依然可以继续做喜欢的事,也有时间去陪伴家人。
郑思维显然很清楚这一点,因此乐于在各个媒体平台活跃曝光,做好自媒体矩阵。
只是相比以前单纯做一个运动员,现在的郑思维,可以在多重身份间切换,既能享受羽毛球的快乐,也能探索不同的领域。
“最重要的是教学体系,需要我们真的有东西,怎么建立教学系统,管理制度,上什么课,一周几次课,都要有规划。”
“恢复了两周,身体稍微灵活舒展了一些,接下来要练最累的项目,一个人攻两个人,一个人防三个人,这些是混双男的必练的一个项目,要开始吃苦了!”
虽然练得汗流浃背、叫苦不迭,但看得出,郑思维依然很享受在球馆里的氛围,以及挥汗如雨的感觉。“我一生几乎所有东西都是羽毛球赋予的,它已经植入我的生命,这辈子都离不开了。”
“你还能看到一个win,代表胜利,但它不仅是赛场上的胜利,更代表生活中对胜利的渴望。”
据统计,郑思维在社媒平台的个人账号矩阵相当齐整,既有个人运动、生活、教学等内容分享,还拉自己的家人一同加入,有妻子刘嘟嘟、儿子“Aiden登哥”等账号,这些号的粉丝数,从几十万到数百万的都有。
“我每个平台基本都有账号,账号类型也很多,有教学的,也有一些记录生活的账号,比如“运动员的B面人生”系列视频。”
像这样抽时间陪伴和补偿家人,也是郑思维退役后很看重的一点。“当运动员时,我和我爱人在一起的12年里,要是把两个人共处时间折算成天来看,我估计不到一年。”
另一个提升个人曝光且能带来收入的方式,是上综艺。
不过,在郑思维为品牌直播带货时,也遇到过风波,“Zswing”的部分产品定价,遭到了网友的吐槽。
这个“郑总”,是如今属下员工对郑思维的称呼。
据郑思维介绍,基地设置了不同年龄段的羽毛球培训,从“兴趣启蒙班”到“专业长期班”再到“暑假训练营”、“高校特长生培训”等,为各个水平、群体的羽毛球爱好者提供服务。
“我觉得人生一个方面的成功并不说明你是真成功,要从更多维度去看,比如家庭、朋友圈、事业各方面综合在一起看。”
“有一句话是商场如战场,就像赛场如战场一样,都是没有硝烟的战场,都需要很强的拼搏精神,希望自己能够带着赛场上的精神,去征战在商场。”
对这个项目,郑思维说:“我在做自己热爱的事,只不过是从运动员变成了教育者,还找到了一群志同道合的伙伴,大家都有相同的价值观和理念。苦的话,倒没有什么真正的苦,不过在这个过程中,我要学习很多,每天都是在成长学习。”
郑思维说:“当时很多学校找我去任职,承诺了职称和奖励,但我很早就确定了,退役后一定不会留在体制里,也不会当省队或国家队教练。
众所周知,做个人品牌的一个关键点,在于粉丝经济与明星效应。
郑思维的个人品牌产品规划,覆盖这些领域:和个人相关的周边,比如运动水杯、休闲服,以及一些有着郑思维元素的产品。“我的任何产品,都是我日常每天都会使用的,也都有我设计的想法。”
应该说,郑思维“Zswing”的一些产品,是有相当创意设计在里面的,很多围绕着他在奥运夺金的光环时刻。
“希望自己的品牌能够带着金牌精神,一直经营下去,对做自己的品牌确实很感兴趣,也是很好的创业路径。”
“也有母婴类IP账号,我老婆跟孩子他们就是负责这个板块。做自媒体肯定会有负面声音,但我这个性子就是不太会在意别人的评价。”
在经历了大半年的兜兜转转、体验与试错后,郑思维近期的创业主导方向,还是回归到羽毛球本身。
郑思维在开启仪式上称,该基地不同于一般的羽毛球培训机构,是集训练、教育、科研、交流于一体的综合性羽毛球人才培养平台,他个人也将开启从世界冠军到羽毛球教育者的角色转变,对国内羽毛球教学培训进行创新性尝试。
在他个人的微博、抖音等平台账号上,有很多展示日常生活的内容,从带娃出游的旅行vlog到吃一碗螺蛳粉的“吃播”,从拍摄到剪辑到画质,都有专业团队操作。
一年前巴黎奥运夺金恍如昨日,如今退出羽坛的“雅思组合”各有新发展。黄雅琼在夺金一周年纪念日的8月2日领证结婚,郑思维则在退出国家队后,毅然走出体制内,迈上个人创业的道路,成为了“郑总”。
“现在每天练完,必须得把肌肉放松一下,筋膜枪都得用上,不然第二天根本练不了。”
看起来,郑思维在创业之初就体验到了复杂性和风险度,如他所说,转型创业对他来说是个新领域,不可能一帆风顺,未来面对诸如此类的问题与挑战不会少。
郑思维今年5月份参加了一档名为《爸爸当家》的综艺节目拍摄,将一人带俩娃的生活画面展现在镜头前。和常见的明星综艺一样,郑思维在镜头前带着老大、老二两个娃,展现着奶爸带娃的酸甜苦辣,一众明星评委在旁点评。
为了这个项目,郑思维没少忙活。从早期基地选址、参与讨论球馆内部设计、考察球馆施工,到后期的团队搭建、课程设置,可谓亲力亲为,甚至连场馆开关灯时间也要管。
对于中国运动员来说,奥运/全运周期,绝大部分人会在打完全运后才退役,这也算是对地方体育局的一个交代。而对郑思维个人来说,再次把注意力集中到羽毛球赛场上,何尝不是一种身心调整的方式。
大概是感受到舆论压力,“Zswing”一度采取降价措施,比如卫衣降到了208元,运动水杯也降到78元,但这又引发了最早在直播间下单的消费者疑问,认为遭到价格背刺,有网友说:“直播购买时,郑思维表示这是最低价了,但买完第二天产品却突然降价,我只能选择退货。”
创业自有创业苦,郑思维有心理准备。“不遇到困难那才是怪事,我觉得,如果迷茫了,你就要动起来。当运动员的时候,比赛永远会有新问题出来,创业也一样,每天都有新问题要解决,经历之后你会发现自己成长了很多。”
在两周适应期后,从第三周起,郑思维开始了正规的规律性训练,体型略有些发福的他,继续为赛场上的目标咬牙挥汗。
今年6月7日,郑思维的羽毛球培训机构正式启动,名称为:“郑思维国际羽毛球基地”,地点位于杭州萧山区西安电子科技大学杭州研究院。
进入8月,郑思维重返训练场,开始为全运会备战。
对于退役运动员来说,利用好自身的专业优势,是创业确定方向的一个判断基准,郑思维意识到,他的人气,主要集中在羽毛球爱好者这个特定群体,因此他最主要的事业方向,还应该是在羽毛球上。
两相比较,在郑选手和郑总之间,他说自己更享受现在这种生活,转型这一步是走对了。
”谈到原因,郑思维说,自己在当运动员时是比较有性格的类型,“比较不服管,不如自己当老板,性格也能得到释放。”
郑思维创立的个人品牌“Zswing”,名称十分独特,他解释说:“前三个字母是我名字的拼音首字母缩写,ing代表正在进行时。我的职业生涯结束了,但只是刚经历完人生一小段旅程,第二段旅途才刚开始,所以我的生活永远都是‘郑在进行时’。”
看起来,“Zswing”的产品与郑思维强关联,认准的是粉丝情怀,但期待粉丝接受因明星个人魅力而带来“溢价”,这取决于粉丝忠诚度、粉丝规模等因素,郑思维的个人粉丝群是否具备了这个托举能力,需要市场和时间来做出回答。
比如巴黎限定版运动水杯,除了“巴黎紫”的底色,杯身上还刻有7个刻度,对应着“雅思组合”在巴黎奥运决赛中的7个关键节点比分。
“创立品牌对我来说是一个巨大挑战,但我有决心,所以并不会惧怕。swing这个单词,英文中有羽毛球挥拍的意思,品牌里的斜杠,来自我比赛中的标志性动作:‘腰王后仰’,我也想传达斜杠青年的理念,勇敢去追求自己想要过的人生。”
对于“郑总”来说,创业的艰辛,大概也需要一块桃花源来暂时“逃离”,放空心灵,回归更习惯的自我,那就没有比训练场和球馆更适合的地方了。
如很多退役运动员一样,远离赛场后,奥运金牌的光环终会随时间而渐渐减弱,如何保持个人曝光度,是品牌存活的关键。
“既然要创业,肯定是越早越好,我现在有三块,一是自己的线下羽毛球机构,第二块是自媒体,再一个就是我的个人品牌。”
郑思维做这个项目,看中的是国内羽毛球青少年训练的庞大需求,而要想做得与众不同,就要在教学质量环节下功夫。
至于网络上一些黑粉和负面评价,郑思维更多选择屏蔽以对:“其实没空天天看网上那些说法,但总有铁杆朋友截图发我”,“其实真正热爱你、欣赏你的人,才值得你去链接,现在骂我的可能从来就不是我的目标观众。”
比如保温杯定价111元,郑思维解释,是因为女儿生日是11月1日。运动水杯定价82元,因为巴黎奥运夺冠日期是8月2日……
“无论是世界冠军还是奥运冠军,运动员有常人不具备的品质,放到任何一个赛道,只要想去做,是一定可以做出成绩来的,所以大家一定不要害怕转型。再说创业这件事,没有绝对的胜者,今天这单生意没谈好,你明天还可以谈另一单,它没有竞技体育那么残酷。很多运动员有自己的想法,但是不敢做出决定,我会通过自己的例子去做给他们看。”(二头)
【球队数据】
阿莫林选择意甲作为自己执教的下一站,这一步决策还是对的。之前我有分析过他的战术,说阿莫林不在英超,换个环境就能够执教好,来到合适的联赛风格他还是能够有所表现的。
这支球队最大牌的是莫德里奇,年纪大是大了点,但他依然以身作则,在场上拦截、逼抢积极得不行,这让米兰的踢球风格会变得很直接。球场上大家没什么小心思,就是安心踢球,谁表现好都行,而且也没有太大的思想包袱。
这条路慢是慢了点,但是它胜在稳健,比起那种急功近利的发展要强很多。选择阿莫林,基本上就是米兰高层对于未来方向的一种尝试。至于成不成功,就要让后面的执教表现来验证了。
就拿刚刚结束的米兰和莱切队的比赛吧,我是完整看了,米兰还是占据着不小的优势。虽然阵容弱了点,莫德里奇年龄大了,拉比奥等人也不是说厉害到毫无破绽,但在3421的体系下球队还是踢得不错。
所谓下限,指的会是球队基本盘,固有框架体系下球队该怎么运作,这套模式也是许多中小球队爱用的策略。像英超布莱顿、阿斯顿维拉等球队也是这种思路。
从目前的趋势来看,欧洲教练圈子里面会有两种风格。一种是务实派,根据球队现有球员安排合适体系,然后去调整自身的战术;还有一种是理论派。先有框架再搭球员,边踢边观察,谁能适应我的战术就留下谁,适不适应就不用,阿莫林是属于后者这种类型。
从比赛实际感受来说,米兰这批队员强就强在听话。不管萨勒马科尔斯、普利西奇还是说替补上来的莫雷拉等人,大家都还是挺拼的,防守和跑动的意愿非常强。
跟务实派教练相比,阿莫林他这种执教风格会给他带来什么好处呢?就是下限可以打造,但是上限的突破需要机遇。
如此以来,米兰后防薄弱、身后缺陷的问题就不会被放大得那么猛,阿莫林也可以更从容地对球队进行调试,看怎么样去搭配一套完美的组合出来。
那么阿莫林的到来,他就可以帮助球队实现这个目标。先把框架搭起,然后慢慢磨合。以后有合适的战术体系之后,再引进匹配的球员就行了。价格不用太贵,合适就好;用一段时间升值起来再卖给别的球队,慢慢地把球队变得更好。
相比阿莱格里慢悠悠的球风,阿莫林的球队是很好看的。稍微看了几场球以后,我也觉得阿莫林的米兰很有意思,很期待他调教球队以后会变成怎么样。虽然现在问题还很多,但不影响球队上升的势头。
相比较英超的强硬对抗和快速,意甲的风格还是偏战术和整体,中下游球队的速度优势是没有英超那么快的。
球员卖得多,引进也多,对于球队来讲需要的就是保住实力。争冠就不考虑了,要做的就是稳定成绩,达到俱乐部既定的目标。
米兰现在的问题,就是赚钱和持续发展。夺冠先不要考虑,球队需要的是能不能多赚点钱,保证球队健康稳定的运营。他们现实的目标就是欧冠资格,然后去争冠,用数年时间打造一支意甲稳定能进入欧冠资格区的队伍,这是俱乐部想要看到的。
跟豪门不同,中小球队的问题是在于财政,没那么多钱留住好球员。为了能赚钱自负盈亏,他们通常需要采取的是换血模式。卖出球队当家球星,高价卖了,再低价引进一些潜力股。潜力股用3-5年时间培养,成为球星以后再兜售,达到以贩养吸存活的过程。
意甲有个特点,他跟英超不同,弱队低位防守的频率会比较高,这可以给米兰队员有从容出脚的权利。一旦能够拿住球,能够持球在脚,那么米兰就能踢得顺了,甚至可以打出砍瓜切菜、流畅的配合。
因为阿莫林的战术并不是一无是处。
鉴于阿莫林是属于体系派的教练,这个还得看一看。只要更衣室不乱,大方向稳定,可以给他一两年时间去发展,米兰也需要他稳定执教一段日子。
【历史交锋】
10月13日下午,上海久事篮球俱乐部在上海奥林匹克俱乐部丽笙酒店举行2026-2027赛季CBA联赛出征仪式。
现场同步颁发上赛季优秀场馆、媒体负责人、拉拉队奖项,致敬赛场背后默默付出的保障团队。
图:王馨雨
在不平凡的上一季,上海久事男篮成功书写上海篮球崭新历史,球队时隔二十四载再度斩获CBA总冠军,同时拿下俱乐部杯赛冠军,成为CBA史上首支双冠王队伍。恰逢球队成立三十周年,站在“十五五”发展的新起点,俱乐部表示,将把冠军荣耀当作新的起点,向着建设一流职业俱乐部的目标砥砺前行。俱乐部将锚定一流俱乐部建设目标,把竞技成绩作为重要基石,持续补强阵容、抓实训练管理,力求长期稳居联盟第一方阵;将作风纪律作为关键保障,狠抓赛风赛纪与反兴奋剂工作,坚持团队篮球,力争实现竞赛成绩与精神文明双丰收;把青年人才视作未来希望,落地实施明日之星新锐计划,推动青年球员赴海外高水平平台历练,助力上海与中国篮球人才培养。依托康桥全新训练基地、主场硬件迭代升级等硬件条件,俱乐部将在市体育局与久事集团的领导下守正创新,擦亮上海久事男篮这张城市体育名片,助力上海建设全球著名体育城市。
主教练卢伟代表教练组与全队发言。他坦言,夺冠不代表可以松懈。休赛期全队确立归零心态,放下过往荣耀,以挑战者姿态备战新赛季。俱乐部完成针对性阵容补强,老将压阵、中生代担当重任、年轻球员加速成长,新援进一步提升球队深度。全队将立足每一堂训练课,脚踏实地、一分一分去拼,用实际行动诠释这支球队敢打、敢拼、更敢赢的精神面貌,全力迎接即将到来的卫冕征程。
久事集团党委副书记、总裁董珞揭幕上赛季联赛总冠军旗
上海市体育局副局长许琦为新队员授予队服
本赛季共有六名新成员加盟球队,其中包含四名上海青年队小将以及两名外援,仪式上举行新队员授队服仪式,欢迎新鲜血液融入大鲨鱼大家庭。新赛季俱乐部升级大营销体系,围绕赛事IP打造多元商业生态,新地板、新基地、新酷鲨,主场软硬件全面焕新。
仪式现场首播上海久事男篮2026-2027赛季全新宣传片,影片以剪去旧冠军篮网、悬挂全新篮网的意象,传递当欢呼渐渐平静,让我们一起再次出发的决心。2025-2026赛季总冠军旗正式揭幕,这面具有重要意义的旗帜,将在新赛季的上海体育馆升起。
初心如磐,新程在望。新赛季、新征程,上海久事男篮将以沉稳务实的姿态全力以赴,顽强拼搏、脚踏实地,为上海篮球续写新的篇章。
上海市体育局党组书记、局长钟晓敏,久事集团党委书记、董事长过剑飞分别向主教练卢伟、队长王哲林授出征旗和队旗
多家合作伙伴携手与俱乐部并肩同行,现场为合作伙伴代表授予纪念牌,感谢社会各界对上海篮球事业的鼎力支持。
久事集团运营总监,上海篮协副会长,上海久事篮球俱乐部党支部书记、董事长王箴为致辞
随后,上海久事大鲨鱼全体教练员、运动员集体登台亮相。在全场的瞩目之下,授旗仪式正式举行。一面印有“上海”字样的出征旗承载着整座城市的殷切期许,一面带有大鲨鱼标识的队旗寄托着俱乐部的信仰追求。旌旗挥舞,宣告卫冕之旅正式开启。
审核:陆佳琦
【球员介绍】
利物浦后卫罗伯逊接受了媒体的采访,对球队教练斯洛特做出了评价。
“每场比赛我们都要踢不同的位置和扮演不同的角色,战术层面而言,斯洛特和他的教练组令人难以置信。”
“眼下,我们需要继续前进。教练对我们的要求更高了,我认为我们在斯洛特眼中并不是完美的,而我们希望做到完美。”
罗伯逊表示:“每场比赛他都会改变我们的场上职责,这取决于你的对手是谁,他们如何安排战术以及我们该如何做出应对。”
“所以我们要继续努力,如果我们能力争完美,也许我们会赢得更多比赛。”
“我认为我们也应该感谢引进了他们的人,现在我们看到了效果。”
(阿皮)
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